• 总经理两会操作手册
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上传时间：2006-12-11

• 教客：cxy8650843
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• 　 了解要述哪些核心能力，学习每项能力的具体含义 仔细阅读个人的背景资料（包括02P值和Q值、民主评议、Q值） 对自己从02Q1以来的能力状况进行系统总结，用典型事件清楚地把自己的能力优劣势展现出来，提出今后的发展计划，形成述能总结（可以是10页左右的PPT） 提前邀请4－6名业务联系紧密的部门同事或下属参加您的述能会 了解述能会的一些注意事项

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